Scope 3 Emissionen im Unternehmen

Scope 3 Emissionen bilden die dritte – und zugleich weitreichendste ¹ – Ebene der Emissionsbilanzierung nach dem Greenhouse Gas (GHG) Protocol. Erfasst werden dabei sämtliche indirekten Treibhausgasemissionen, die nicht aus eigenen Anlagen stammen und daher außerhalb der unmittelbaren Kontrolle des Unternehmens entstehen. Das überrascht kaum, denn die größten Emissionsanteile entstehen oft dort, wo Unternehmen nicht direkt zugreifen: in eingekauften Waren und Dienstleistungen, im Transport, bei Geschäftsreisen und Pendeln sowie bei Nutzung und Entsorgung verkaufter Produkte. Genau hier setzt das GHG Protocol an und fasst die übrigen indirekten Quellen als Scope 3 Emissionen zusammen. ²

Was sind Scope 3 Emissionen?

Der Begriff "Scope" kommt aus dem Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol), einem weltweit etablierten Standard zur Bilanzierung von Treibhausgasemissionen. Unternehmen sollen nicht nur angeben, was direkt aus ihren Schornsteinen und Motoren kommt, sondern auch für indirekte Treibhausgasemissionen entlang der Wertschöpfungs- / Lieferkette ein möglichst vollständiges Bild ihres "Carbon Footprints" liefern. Dafür wurden drei Bereiche ("Scopes") eingeführt.

Inhaltsverzeichnis

I. Scope 3-Emissionen Definition

Spricht man über die Emissionen eines Unternehmens, ist meist der gesamte Ausstoß gemeint, der im Betrieb anfällt. Für eine präzisere Betrachtung reicht dieser Blick jedoch nicht aus. Um gezielt Ansatzpunkte für Reduktionen zu finden, werden die Emissionen in drei Bereiche – sogenannte ‚Scopes‘ – gegliedert. Wenn heute von Scope 1, 2 und 3 die Rede ist, geht es daher um nichts weniger als die Grundlage jeder modernen Klimabilanz: Scope 1 bezeichnet die unmittelbar vom Unternehmen verursachten Emissionen, Scope 2 erfasst den Bezug von Energie aus externen Quellen, und Scope 3 Emissionen bündeln alle weiteren indirekten Emissionen, die entlang der Wertschöpfungskette entstehen. Erst diese klare Abgrenzung macht Vergleichbarkeit möglich und legt fest, wofür Unternehmen rechtlich wie praktisch Verantwortung tragen. Im Einzelnen:

Was sind Scope 1-Emissionen?

Direkte Emissionen aus eigenen Quellen. Scope 1 umfasst demnach alles, was unmittelbar im Unternehmen entsteht.

Kesselanlagen und Prozesswärme
Eigene Fahrzeugflotten
Produktionsprozesse mit fossilen Brennstoffen

Was sind Scope 2-Emissionen?

Indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie. Entstehen außerhalb des Werks, zählen aber zur Bilanz.

Eingekaufter Strom
Fernwärme und Kühlung
Externer Dampfverbrauch

Was sind Scope 3-Emissionen?

Alle weiteren indirekten Emissionen in der Wertschöpfungskette.¹ Meist der größte Teil des Fußabdrucks.

Eingekaufte Waren und Dienstleistungen
Transport, Geschäftsreisen, Pendeln
Nutzung und Entsorgung verkaufter Produkte

Ebenfalls interessant:

Einen breiteren Blick auf die politische und gesellschaftliche Dimension liefert unser Beitrag Klimaschutz – aktuelle Situation in Deutschland und weltweit .

II. Wie viele Scope 3 Kategorien gibt es?

Es bestehen fünfzehn Kategorien von Scope 3 Emissionen, die hier in vorgelagerte und nachgelagerte Aktivitäten gegliedert, damit die Orientierung entlang der Wertschöpfungskette klar bleibt.

Vorgelagerte Aktivitäten

1 · Eingekaufte Waren und Dienstleistungen

Material- und Dienstleistungsbezüge inklusive vorstufiger Prozesse

2 · Investitionsgüter

Anschaffung und Herstellung langlebiger Produktions- und Anlagegüter

3 · Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten (nicht in Scope 1/2)

Vorketten-Emissionen von Brennstoffen und Energie, die später intern genutzt werden

4 · Vorgelagerter Transport und Distribution

Lieferlogistik von Zulieferern bis zum eigenen Werkstor

5 · Abfall aus betrieblicher Tätigkeit

Behandlung und Entsorgung von im Betrieb anfallenden Abfällen durch Dritte

6 · Geschäftsreisen

Flug-, Bahn-, Kfz- und Hotelaufenthalte im Auftrag des Unternehmens

7 · Pendeln der Mitarbeiter

Arbeitswege der Beschäftigten zwischen Wohnort und Arbeitsplatz

8 · Vorgelagerte geleaste Vermögenswerte

Leasingobjekte, die nicht im eigenen Besitz sind, aber vorgelagert genutzt werden

Nachgelagerte Aktivitäten

9 · Nachgelagerter Transport und Distribution

Auslieferung vom Werk zum Handel bzw. Endkunden durch Dritte

10 · Weiterverarbeitung verkaufter Produkte

Emissionen, wenn Käufer die Produkte zu anderen Erzeugnissen verarbeiten

11 · Nutzung verkaufter Produkte

Emissionswirkungen während der typischen Produktverwendung beim Kunden

12 · End-of-Life-Behandlung verkaufter Produkte

Entsorgung, Recycling oder Verwertung nach Nutzungsende

13 · Nachgelagerte geleaste Vermögenswerte

Vom Unternehmen verleaste Güter während der Nutzungsphase beim Leasingnehmer

14 · Franchises

Emissionen aus Franchisebetrieben, die unter der eigenen Marke agieren

15 · Investitionen

Emissionen aus Beteiligungen und Portfolios gemäß relevanter Methoden

III. Schritt-für-Schritt zur Klimabilanz

Wer eine Klimabilanz erstellt, steht vor einer doppelten Aufgabe: Zunächst gilt es zu verstehen, was zwingend verlangt wird und wo Gestaltungsfreiheit bleibt. Das Greenhouse Gas Protocol liefert dafür den verbindlichen Rahmen.

1. Vorab: Sind Scope 3 Emissionen verpflichtend?

Scope 1

✔ Verpflichtend

Direkte Treibhausgasemissionen aus eigenen Quellen
Beispiele: Kesselanlagen, Prozesswärme, firmeneigene Fahrzeuge
Muss nach GHG Protocol vollständig bilanziert werden

Scope 2

✔ Verpflichtend

Indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie
Beispiele: Strom, Fernwärme, Kühlung, externer Dampf
Nach GHG Protocol zwingend auszuweisen

Scope 3

◷ Optional nach GHG Protocol

Weitere indirekte Emissionen entlang der Wertschöpfungskette
Vor- und nachgelagerte Aktivitäten von Lieferanten und Kunden
GHG Protocol sieht die Bilanzierung vor, schreibt sie aber nicht zwingend vor

Praxisbeispiel Logistik: Beauftragt ein Unternehmen einen externen Spediteur, fallen die Emissionen aus dem Lkw-Betrieb beim Spediteur unter Scope 1. Für das beauftragende Unternehmen zählen dieselben Emissionen als Scope 3, da sie außerhalb der eigenen Organisation entstehen.

2. So reduzieren Sie Schritt-für-Schritt Ihre Scope 3 Emissionen

Die folgenden Karten führen Sie durch den Weg von der ersten Einschätzung bis zur belastbaren Offenlegung. Ob schnelle Übersicht oder tiefer Einstieg, jede Karte lässt sich aufklappen und hält die Umsetzung griffbereit.

Systemgrenzen und Relevanz

Geschäftsmodell lesen, Kategorien priorisieren, Hotspots markieren

›

Scope 3 Kategorien prüfen und auf die Wertschöpfungskette legen. Erste Hotspots markieren, um den Fokus zu schärfen.

Branchenmuster als Orientierung nutzen
Vorläufige Priorisierung für den ersten Berichtszyklus festlegen

Methodik festlegen

Datentypen wählen und Berechnungswege je Kategorie bestimmen

›

Ausgaben-, Mengen- und lieferantenspezifische Daten kombinieren. Proxy-Werte nutzen, wenn Primärdaten fehlen, und die Entscheidung dokumentieren.

Entscheidungsbäume je Kategorie anwenden
Reproduzierbarkeit durch saubere Dokumentation sichern

Datenbasis aufbauen

Einkauf, Logistik und Produktentwicklung vernetzen

›

Lieferantendaten strukturiert anfordern und standardisieren. Verträge auf Datenqualität und Fristen ausrichten.

SaaS-Lösungen mit gepflegten Emissionsfaktoren einsetzen
Single Source of Truth für Emissionsdaten definieren

Signifikanz bestimmen

Quantitative Schwellen mit qualitativen Kriterien verknüpfen

›

Signifikante Subkategorien kennzeichnen und begründen. Nicht einbezogene Kategorien erklären und Phase-in planen.

Finanzielle Aufwendungen, Einflussnähe, Risiko und Chancen berücksichtigen
Entscheidungspfad revisionsfest dokumentieren

Praxisregel: wenige klare Schwerpunkte sind wirksamer als breite Streuung

Ziele und Maßnahmen

Reduktionsziele verankern und Hebel priorisieren

›

Absolute Ziele festlegen und die größten Treiber adressieren. Design, Materialwahl, Energie und Logistik zusammendenken.

Materialsubstitution und kreislauffähige Produktgestaltung
Energieumstellung bei Zulieferern fördern
Transportketten effizienter gestalten

Lieferanten einbinden

Kennzahlen in Beschaffung und Verträgen verankern

›

Emissionskennzahlen in Standardkriterien aufnehmen. Fortschritte verfolgen und gemeinsam verbessern.

Schulungen und Hilfsmittel bereitstellen
Branchenallianzen zur Nachfragebündelung nutzen

Offenlegen und verbessern

Regelmäßig berichten und Datenqualität steigern

›

Berichte konsistent halten, Lücken benennen und schließen. Datenqualität zyklisch erhöhen und interne Anreize setzen.

Aktivitäts- und lieferantenspezifische Daten schrittweise ausbauen
CO₂-Budgetregeln und Steuerung verankern

Übrigens: Wer sich mit Scope 3 Emissionen und Wertschöpfungsketten im Gewerbe auseinandersetzt, berührt unweigerlich Themen der digitalen Transformation. Unsere Analyse zu den rechtlichen Herausforderungen und Perspektiven von Industrie 4.0 zeigt, wie Firmen regulatorische und technologische Hürden meistern können. 👉 Zum Beitrag: Industrie 4.0

IV. Typische Hürden bei der Erfassung

Drei Stolpersteine tauchen in der Praxis immer wieder auf. Jede Karte erklärt kurz das Problem und zeigt einen belastbaren Weg, der in der Rechts- und Berichtspraxis funktioniert.

Zurechnung und Mehrfachzählung

Überlappende Bilanzen als Feature, nicht als Fehler

Kein Grund zum Stillstand›

Dass dieselbe Emission an mehreren Stellen der Kette erscheint, ist gewollt: Die Logik der Scope 3 Emissionen schafft Transparenz über Verantwortungsbeziehungen in der Wertschöpfung. So werden Anreize gesetzt, Maßnahmen dort umzusetzen, wo die Vermeidungskosten am niedrigsten sind.

Kooperation statt Doppelarbeit: identische Hotspots bei mehreren Akteuren fördern gemeinsame Reduktion.
Juristisch anschlussfähig: die Zurechnungsfrage wird über Verantwortungsnähe und Prognosetypik gelöst.

Praxis: Zuständigkeiten entlang der Kette abstimmen und Effekte gemeinsam berichten.

Aufwand und Kosten

Mit Näherungen starten, Qualität schrittweise erhöhen

So bleibt es handhabbar ›

Die Erhebung ist anspruchsvoll, aber skalierbar. Beginnen Sie mit ausgaben- oder mengenbasierten Ansätzen und wechseln Sie in priorisierten Kategorien zu lieferantenspezifischen Daten. Standardisierung und digitale Tools senken die Transaktionskosten.

Phase-in: größte Subkategorien zuerst, restliche mit Begründung nachziehen.
Standardwerte: belastbare Proxy-Daten nutzen, Quellen dokumentieren, jährliches Update vorsehen.

Praxis: Datenvertrag mit Lieferanten und einfache Self-Service-Formate bereitstellen.

Einflussmöglichkeiten

Wirkung über Beschaffung, Design und Nutzung

Hebel wirksam nutzen ›

Einfluss entsteht nicht nur am eigenen Standort. Große Unternehmen setzen Mindeststandards in Lieferbeziehungen und prägen die Nutzungsphase durch Produktdesign. KMU wirken über Auswahlentscheidungen, Kooperationen und Datenstandards.

Beschaffung: Emissionskennzahlen in Vergabe und Vertragsklauseln verankern.
Design: Materialwahl, Reparierbarkeit und Effizienz als Default.
Nutzung: klare Nutzerhinweise und Updates, die Verbrauch senken.

Praxis: Pilotprojekte mit Kernlieferanten starten und Skalierung planen.

Rechtlicher Kontext:

Wie Gerichte und internationale Institutionen Klimaschutz rechtlich einordnen, erfahren Sie im Beitrag zum Thema Klimaschutzrecht: EGMR-Urteil und Klimaklagen .

V. Scope 3 Emissionen Beispiele

Beispiele machen Hotspots sichtbar. Drei Branchen zu vergleichen bedeutet etwa drei unterschiedliche Profile. Entscheidend ist, die oben genannten relevanten Scope 3 Emissionen Kategorien sauber zu priorisieren, sonst laufen Maßnahmen ins Leere.

🚗

Automotibile

Die Nutzungsphase dominiert: Kraftstoff- oder Stromverbrauch beim Fahren prägt die Bilanz.

Kategorie 11 · Nutzung Kategorie 1 · Eingekaufte Waren Kategorie 12 · Entsorgung

Fokus auf Effizienzklassen, Antriebswende, Ladeinfrastruktur
Materialmix in Karosserie und Batterie als zweiter Hebel
Second-Life- und Recyclingkonzepte für Komponenten

🛒

FMCG

Die Vorkette bestimmt die Musik: Rohstoffe, Verpackungen und Logistik schlagen durch.

Kategorie 1 · Eingekaufte Waren Kategorie 4 · Transport (vor) Kategorie 12 · Entsorgung

Lieferantendaten standardisieren, Herkunft und Anbauart erfassen
Design-to-Recycle und Rezyklate fest in die Produktentwicklung
Transportketten konsolidieren, Kühlketten optimieren

🏢

Gewerbeimmobilien

Neubau und Bestand unterscheiden sich grundlegend.

Kategorie 2 · Investitionsgüter Kategorie 1 · Baustoffe Kategorie 11 · Nutzung

Neubau: Beton/Stahl substituieren, modulare Bauweisen, zirkuläre Materialpässe
Bestand: Effizienz, Wärmeerzeugung, Nutzerverhalten und Submetering
Nutzungsende: Rückbaukonzepte und sortenreine Trennung

Technik trifft Klima: Gerade in der IT-Welt spielen indirekte Emissionen eine zentrale Rolle. Wer zum Beispiel auf Co-Location-Rechenzentren setzt, sollte wissen, wie Effizienz, Energieeinkauf und Abwärmenutzung Emissionen beeinflussen. In unserem Colocation-Leitfaden für moderne IT-Infrastruktur wird detailliert beleuchtet, wie Anbieter und Nutzer ihre CO₂-Footprints verantwortungsvoll gestalten können. 👉 Zum Beitrag: Colocation

VI. Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was sind Scope 3-Emissionen?

Scope 3 umfasst alle indirekten Treibhausgasemissionen, die nicht aus eigenen Anlagen stammen, sondern entlang der Wertschöpfungskette entstehen, etwa bei Zulieferern oder durch die Nutzung verkaufter Produkte. Im Kern handelt es sich um die Scope-1- und Scope-2-Emissionen anderer Akteure innerhalb derselben Wertschöpfungskette.

Welche Beispiele gibt es für Scope-3-Emissionen?

Typisch sind Emissionen aus eingekauften Waren und Dienstleistungen, Logistik durch externe Spediteure, Geschäftsreisen, Pendeln der Mitarbeiter oder die Entsorgung von Produkten beim Endkunden.

Was sind Scope 2-Emissionen?

Scope 2 bezeichnet Emissionen aus eingekaufter Energie, die im Betrieb genutzt wird (etwa Strom, Fernwärme, Kühlung oder Dampf).

Wie viele Scope 3 Kategorien gibt es?

Das GHG Protocol unterteilt Scope 3 in 15 Kategorien: acht vorgelagerte und sieben nachgelagerte Aktivitäten.

Was sind Scope 1-Emissionen?

Scope 1 umfasst die direkten Emissionen eines Unternehmens, etwa aus Kesselanlagen, firmeneigenen Fahrzeugen oder Prozessen mit fossilen Brennstoffen.

Was ist das Scope 1 2 3 GHG-Protokoll?

Das Greenhouse Gas (GHG) Protocol ist der weltweit anerkannte Standard zur Emissionsbilanzierung. Es teilt Emissionen in drei Bereiche (Scopes), um Verantwortlichkeiten klar zuordnen und Vergleichbarkeit schaffen zu können.

Erfordert GRI Scope-3-Emissionen?

Ja, nach den GRI-Standards (Global Reporting Initiative) sollen Unternehmen auch Scope-3-Emissionen ausweisen, sofern sie wesentlich sind. Das geht über die Mindestanforderungen des GHG Protocol hinaus.

Was sind Scope-3-Emissionen für DEFRA?

DEFRA (UK Department for Environment, Food & Rural Affairs) stellt Leitlinien bereit, die Unternehmen bei der Erfassung von Scope-3-Emissionen unterstützen. Diese dienen als praktische Hilfestellung zur Umsetzung der GHG-Standards im britischen Kontext.

Steuer, OLG Frankfurt a.M., GRUR 2023, 177, 181, Rn. 39.

Jurawelt Redaktion

Christopher Molter

Studium:

Student der Rechtswissenschaften an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht
Schwerpunktbereich: Bank- und Kapitalmarktrecht
Auslandsaufenthalt an der University of Alberta (Kanada)

Jurawelt:

Redakteur & Studentischer Mitarbeiter

Scope 3 Emissionen im Unternehmen

I. Scope 3-Emissionen Definition

Was sind Scope 1-Emissionen?

Was sind Scope 2-Emissionen?

Was sind Scope 3-Emissionen?

II. Wie viele Scope 3 Kategorien gibt es?

III. Schritt-für-Schritt zur Klimabilanz

1. Vorab: Sind Scope 3 Emissionen verpflichtend?

2. So reduzieren Sie Schritt-für-Schritt Ihre Scope 3 Emissionen

IV. Typische Hürden bei der Erfassung

V. Scope 3 Emissionen Beispiele

VI. Häufig gestellte Fragen (FAQ)

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